Tag: Skiva
Pakaian Dalam Miliki Teknologi Hijau
by The housekeeper on Apr.20, 2010, under Releases
Penerbit : Niaga / KOSMO!
Tarikh : April 16, 2010. Isnin

KUALA LUMPUR - Grand Bell Trading Sdn. Bhd. (Grand Bell), pengeluar pakaian wanita, mahu menjadi peneraju dalam industri tersebut ekoran kejayaannya memperkenalkan teknologi hijau yang diguna pakai menerusi produk-produk terkininya.
Ketua Pegawai Eksekutifnya, Joseph KC See berkata, syarikat yang terkenal dengan jenama Skiva itu mula menceburi bidang tersebut setelah membuat kajian beberapa tahun sebelum ini dan secara serius memperkenalkan produk terbarunya pada tahun ini.
“Produk keluaran kami khususnya dalam bidang teknologi hijau berjenama antarabangsa tetapi harga yang kami tawarkan amat berpatutan malah keselesaannya ketika memakai pakaian dalam tersebut dapat dirasai,” katanya ketika ditemui di sini baru-baru ini.
See menjelaskan, antara ciri utama yang terdapat pada produknya yang memiliki teknologi hijau itu ialah ia diperbuat daripada fabrik yang padat dan membolehkan berlakunya pengaliran udara sekali gus mampu menyamankan pemakainya.
Ia juga memiliki anti kedut yang boleh memanjangkan jangka hayat penggunaannya selain mempunyai ciri-ciri anti kekuningan, lembut dan ringan.
“Keselesaan pengguna adalah keutamaan kami dan syarikat sentiasa berusaha mempertingkatkan produk keluaran kami agar ia sentiasa memenuhi keperluan pasaran,” jelasnya.
Beliau memberitahu, trend pembelian pakaian dalam di kalangan pelanggannya telah berubah kerana mereka didedahkan dengan pelbagai meklumat tentang pakai yang dipilih sehubungan itu, syarikat sentiasa menampilkan produk inovatif bersesuaian dengan perubahan permintaan pasaran.
Selain itu, See memberitahu, Grand Bell juga telah menjadi pemimpin dalam bidang pengeluaran pakaian dalam khususnya untuk segmen pelangsingan badan kerana ia memilik set yang lengkap untuk tujuan berkenaan.
Terangnya, memandangkan ia merupakan produk buatan Malaysia maka harga yang ditawarkan amat berpatutan iaitu diantara RM100 sehingga RM700.
Inisiatif terbarunya kini ialah pakaian pelangsingan yang memiliki Nano Bamboo Charcoal Fibre.
企业成功无惊喜可言
by The housekeeper on Apr.20, 2010, under Releases

除去意外因素,商界的几乎每一项成功从开始就能被预测。商业策略要求事事有迹可循,有计划也有步骤。这,也昭示了起步点的重要性。
一间企业的起步,意味着一种识别标志、一种精神象征、及一种价值理念的“品牌”。
盛美贸易有限公司总执行长徐贵志与我们分享这认知,他说:“品牌的认知,分为几种层次。也许你可以寻找广告媒体公司为你打造品牌,但它们却无法提供启动之后的维持方案,让你能确保“品牌”是遵循正确的方向走去的。因此,企业首要之务是清楚设定品牌方向。”
盛美2005开始拥有主要品牌,即内衣品牌“Skiva”;但“Skiva”本身已是历史悠久的品牌——它芳龄约40岁,基础是稳健的。如何新酒旧瓶装,以本身的企业精神,把“已有”及“创新”平行融合再打个漂亮的结,因此就成了盛美的挑战。过去20多年都是缝纫设备顾问的徐贵志对成衣业及生产线经验及从中萃取的概念,正是精华集成。
品牌是信用不是利用
他说:“成衣业一定有‘品牌’为后盾。领导人本身的信用就是操作品牌的重要元素。你必须让客户信任你,才会对品牌产生相应的信任度。我把我的品牌理念设定为:自己要对自己诚实。品牌是‘信用’,而不是‘利用’。”
设立品牌不能急躁,更应注意‘开发’这一环节。因此,“Skiva”的台湾外援的伙伴生产线就负责“把守”及“创新”,把价格及品质维持在一定的水平;本地的生产线则以较高档次产品为主线,以不朽经典款为主轴。现在的“Skiva”积极推广的,是“环保”理念。当中,国际市场趋势的设计及技术,比如纳米技术,透气棉等材质转变是一种加分冲击。但回归基本,顾客需要是需兼顾的重心。
徐贵志没有忽略前线如直接接触顾客的推销人员,视员工经验为重要资产。他说:“零售业的业绩赖的最主要兵将非前线人员莫属。他们是战场上披甲上阵的前锋。坐镇企业里,世界是掌握在你手中的没错,但走出你的安全区,市场前线战场是需要仔细多方去了解的。”
“我强调的‘信任’不只是市场策略,也是企业的管理方式。企业是有员工堆叠而成。在一家企业里,资历越深的员工就越能凭累积下来的专业知识,让自己变得更有价值。企业需要尊重员工的贡献;而员工与客户之间所建立的熟悉度及信任,对产品推广的效益也是不容小觑的。企业和员工原本就是互生共存的。”
内衣素质骗不了人
但徐贵志对于大马市场是无奈居多。他透露:“大马市场给予内衣业生存的平台其实真的不够。商场只偏向西方品牌。而大马品牌即使在利润比例方面占较多,但在多方夹攻下,商机也处处受限。内衣业在成衣业里难度是最高的,因为它贴身,消费者也更容易感到素质之别,差之毫厘,谬以千里。从开发到推广,我们需要很长的时间去说服客户。当你的产品已臻一定水准,才会有更大的市场。”
他叹息:“因此,现在我们也只能尽量分散客源,不把所有的鸡蛋放进一个篮里。面对整个市场推销人员的青黄不接,经验的断层,我们也只能配合市场吸引人才加入。”
对于企业管理,徐贵志说:“企业是让员工自由发挥能力的平台。而领导人(CEO)扮演的是监督及以身作则的角色,不让良性竞争恶化成斗争,人人职位为战利品。倘若连领导人也执着。沉迷及参与斗争,各自设立派系,危险性是更甚的,会抹杀了人才的发展机会,也无法培养人才。‘职位’是一种责任,而不是战场上的荣耀勋章。”
耐心不是“成功”的决定性因素,但绝对是构成成功的因素之一。如果你沉得住气,不随风雨动摇,即使没有稳赢,也至少减低一定程度的风险——这,何尝不是守住企业的关键之一?
,有计划也有步骤。这,也昭示了起步点的重要性。
一间企业的起步,意味着一种识别标志、一种精神象征、及一种价值理念的”品牌“。
盛美贸易有限公司总执行长徐贵志与我们分享这认知,他说:””品牌“的认知,分为几种
层次。也许你可以寻找广告媒体公司为你打造品牌,但它们却无法提供启动之后的维持
方案,让你能确保”品牌“是遵循正确的方向走去的。因此,企业首要之务是清楚设定品牌
方向。”
盛美2005开始
拥有主要品牌,即内衣品牌“Skiva”;但“Skiva”本身已是历
史悠久的品牌——它芳龄约40岁,基础是稳健的。如何新酒旧瓶装,以本身的企业精神
,把“已有”及“创新”平行融合再打个漂亮的结,因此就成了盛美的挑战。过去20多年都
是缝纫设备顾问的徐贵志对成衣业及生产线经验及从中萃取的概念,正是精华集成。
品牌是信用不是利用
他说:“成衣业一定有“品牌”为后盾。领导人本身的信用就是操作品牌的重要元素。你必
须让客户信任你,才会对品牌产生相应的信任度。我把我的品牌理念设定为:自己要对
自己诚实。品牌是‘信用’,而不是‘利用’。”
设立品牌不能急躁,更应注意‘开发’这一环节。因此,“Skiva”的台湾外援的伙伴生
产线就负责“把守”及“创新”,把价格及品质维持在一定的水平;本地的生产线则以较高档
次产品为主线,以不朽经典款为主轴。现在的“Skiva”积极推广的,是“环保“理念。
当中,国际市场趋势的设计及技术,比如纳米技术,透气棉等材质转变是一种加分冲击
。但回归基本,顾客需要是需兼顾的重心。
徐贵志没有忽略前线如直接接触顾客的推销人员,视员工经验为重要资产。他说:”零售
业的业绩赖的最主要兵将非前线人员莫属。他们是战场上披甲上阵的前锋。坐镇企业里
,世界是掌握在你手中的没错,但走出你的安全区,市场前线战场是需要仔细多方去了
解的。“
”我强调的”信任“不只是市场策略,也是企业的管理方式。企业是有员工堆叠而成。在一
家企业里,资历越深的员工就越能凭累积下来的专业知识,让自己变得更有价值。企业
需要尊重员工的贡献;而员工与客户之间所建立的熟悉度及信任,对产品推广的效益也
是不容小觑的。企业和员工原本就是互生共存的。“
内衣素质骗不了人
但徐贵志对于大马市场是无奈居多。他透露:”大马市场给予内衣业生存的平台其实真的
不够。商场只偏向西方品牌。而大马品牌即使在利润比例方面占较多,但在多方夹攻下
,商机也处处受限。内衣业在成衣业里难度是最高的,因为它贴身,消费者也更容易感
到素质之别,差之毫厘,谬以千里。从开发到推广,我们需要很长的时间去说服客户。
当你的产品已臻一定水准,才会有更大的市场。“
他叹息:”因此,现在我们也只能尽量分散客源,不把所有的鸡蛋放进一个篮里。面对整
个市场推销人员的青黄不接,经验的断层,我们也只能配合市场吸引人才加入。“
对于企业管理,徐贵志说:”企业是让员工自由发挥能力的平台。而领导人(CEO)扮
演的是监督及以身作则的角色,不让良性竞争恶化成斗争,人人职位为战利品。倘若连
领导人也执着。沉迷及参与斗争,各自设立派系,危险性是更甚的,会抹杀了人才的发
展机会,也无法培养人才。”职位“是一种责任,而不是战场上的荣耀勋章。“
耐心不是”成功“的决定性因素,但绝对是构成成功的因素之一。如果你沉得住气,不随风
雨动摇,即使没有稳赢,也至少减低一定程度的风险——这,何尝不是守住企业的关键之
一?
Warehouse Sale 2010 (I)
by The housekeeper on Dec.24, 2009, under Releases
Watch-out for Skiva Warehouse Sale 2010 (I) – a.k.a 129 Warehouse Sale. Refer below for the official web-publicity. You might get this in your inbox also, who knows?

Want to get a copy of map? No problem, download it from here, its a A5 sized JPG.
(Right click the link as choose “As link As” into your local PC)
——————————————————————————————————————
(2/2/2010, 8:33AM)
Mission Completed!!
After 44 hours of hard-work, we finally get our job done! Thank you all! Again, we would like to take this opportunity to deliver a BIG THANK to all customers who have been supporting us all the time, and not forgetting all our Sales & General staff/crew for your full & contiguous support & service. Thank you!
During this 4-days event, we have received feedback from customers; in which, this information will (as usual) be study & research. In order, to make our next Warehouse Sale or other sales events more “homey” and interesting.
Though this event has been planned thoroughly and took about 40-days of preparation. While we thought we have everything covered. Still, unhappy thing happened. We would like to express our apology for the long queue at cashier counters, especially during the first day when the temperature outside get as hot as 35°C. As an immediate action, all staff delayed their lunch hour for about 30-mins; we stationed as much as 10 staffs at cashier counters; additional 2 units of 36″ industrial fans were put into operation to chill the hot air inside the tent; free mineral water were giveaway to thirsty customers. The process is hard (and hot), but we still manage to solve the problem very soon.
It was a nice & interesting experience, we feel happy to serve our customer, while it is a satisfactions to see everyone walked out the tent with joy and smile on their face. We hope we can make things even better next time. See you on 5th August 2010!
As said: “Your comment, our inspiration.”
We would like to hear from you, appreciate if you could write us your experience at this warehouse sale. Do drop us your comment here. Don’t worry about your identity, it is a blog, we don’t mind nickname as long there’s a real person writing. All comments will require verification before posting. We will make sure all comment is reviewed as anonymous or nickname.
Once again, thank you! And see you in 5th August 2010!!
Koleksi pakaian dalam ranggi dan trendy
by The housekeeper on May.06, 2009, under Releases
Media : Utusan Malaysia
Tarikh : 6 May, 2009.
Oleh Diyana Rose Kamalludeen
SKIVA International (Skiva) merupakan jenama pakaian dalam ultra feminin buatan Malaysia yang menawarkan produk berkualiti, selesa dan mampu milik setaraf kategori jenama antarabangsa lain.
Sejak lebih 30 tahun lalu, Skiva memenuhi keperluan wanita tempatan sama ada golongan pertengahan atau sederhana mewah dengan menawarkan pilihan bersesuaian dengan gaya hidup serta cita rasa masing-masing.
Hari ini, Skiva mempunyai 17 buah butik dan 56 kaunter jualan di kebanyakan pusat membeli-belah terkemuka negara dan bakal membuka 20 cawangan baru tidak lama lagi.
Ketua Pegawai Eksekutif, Joseph See memberitahu, beberapa dekad lalu, segmen pasaran pakaian dalam wanita agak lembap terutama bagi pasaran sederhana dan mewah disebabkan dominasi oleh jenama antarabangsa.
Namun Skiva mempunyai strategi tersendiri untuk mendapatkan pengiktirafan pasaran dalam dan luar negara menerusi peluang eksport untuk memperkenalkan jenama buatan Malaysia itu di peringkat global.
"Kami menyedari produk yang tidak mengikut trend pasaran dan kehendak pelanggan mencetuskan pertembungan dari segi kualiti produk, harga dan perkhidmatan.
"Justeru, Skiva berusaha memperkenalkan koleksi produk terbaru pada harga yang rendah dengan rekaan inovatif dan bergaya, setanding dengan pasaran global," jelasnya.
Terbaru pada 25 November tahun lalu, Skiva International membawakan jenama Intimas menerusi pelancaran butik pertamanya di Gurney Plaza, Pulau Pinang dan yang kedua di Mines Shopping Fair, Seri Kembangan Selangor.
Sesuai untuk wanita berusia 22 hingga 45 tahun yang mengamalkan gaya hidup moden, sukakan kesederhanaan dengan kemasan chic. Intimas merupakan kekuatan dalaman dan keanggunan menerusi keindahan rekaan dan ciri-ciri mewah produk yang ditampilkan.
Koleksi Intimas terdiri daripada bra dan seluar dalam, baju tidur, anak baju dan pakaian sukan (active wear) seperti pakaian renang dan yoga.
Pengurus Besar Pembangunan Produk dan Ketua Pereka, Divya Vijayan berkata, tumpuan diberikan terhadap trend terkini yang dihasilkan semula menerusi potongan inovatif dan pemilihan fabrik berkualiti tinggi.
"Kebanyakan koleksi pakaian dalam Intimas disulami kemasan indah seperti renda, tulle, sutera dan sifon yang feminin, menggoda dan selesa dipakai," jelasnya.
Di samping Intimas, Skiva bakal memperkenalkan dua lagi jenama tidak lama lagi, iaitu Multi untuk pasaran mewah dan Tia, untuk golongan muda bergaya.
Multi diletakkan sebagai jenama premium dengan fungsi praktikal berharga antara RM179.90 hingga RM399 untuk wanita moden profesional berusia 25 hingga 45 tahun.
Rekaan jenama tersebut lebih mengikut kesesuaian musim dan mempunyai reka bentuk serta kemasan halus, khusus untuk wanita yang mementingkan penampilan dari segala aspek terutama bentuk badan sempurna.
Sementara Tia terdiri daripada koleksi ranggi, ceria dan trendy untuk wanita muda antara 22 hingga 30 tahun yang gemarkan cabaran dan keseronokan, berharga RM69.90 ke atas.
Menurut Divya lagi, Skiva menggabungkan kepakaran tempatan dengan kemudahan teknologi terkini untuk menghasilkan reka bentuk yang paling selesa, bergaya dan berkualiti tinggi.
Rekaan koleksi jenama keluaran Skiva akan dilakukan sendiri (in-house) mengikut acuan kehendak dan trend pasaran dalam membangunkan produk terbaru.
"Kualiti rekaan diberi tumpuan utama untuk memberi saingan kompetitif yang meletakkan Skiva di tahap lebih tinggi berbanding jenama lain.
"Pada masa ini juga, kami sedang melakukan penyelidikan terhadap acuan, busa/span dan fabrik inovasi terkini yang mempunyai pelbagai manfaat seperti lebih ringan, mudah bernafas dan mampu menghapuskan bau," tambah beliau.
Katanya, Skiva sentiasa melancarkan produk berinovatif yang dibangunkan oleh pereka tempatan termasuk koleksi korset, terdiri daripada ‘catsuit’, korset dan seluar dalam dengan sulamanrenda.
Skiva sasar peluasan di bandar utama Asia
by The housekeeper on Nov.12, 2006, under Releases
Media : Utusan Mlalaysia Online [Utusan Online]
Tarikh : November 12, 2007
KUALA LUMPUR, 12 November 2007. – Grand Bell Trading Sdn. Bhd., cabang peruncitan bagi jenama pakaian dalam wanita tempatan, Skiva, menyasarkan bandar-bandar utama di Asia sebagai sebahagian daripada rancangan peluasan perniagaannya.
Jenama yang bermula pada pertengahan tahun 1990-an itu, pada mulanya memenuhi keperluan wanita bersaiz besar tetapi memasuki lembaran baru setelah mendapat “wajah baru” selepas penjenamaan semula yang dilaluinya.
Kini produknya ditempah mengikut keperluan semua lapisan masyarakat, dari remaja belasan tahun hinggalah kepada wanita berusia, kata Pengawas Kewangannya, Lam Wan Kong.
“Kami merancang untuk membuka sebuah butik dalam tempoh setahun setengah akan datang di bandar-bandar besar seperti Dubai, Jakarta dan Ho Chin Minh. Bagaimanapun, kami perlu mengkaji pasaran terlebih dahulu untuk melihat trend di sana,” katanya kepada Bernama di sini.
Penjenamaan semula yang melibatkan pelaburan berjumlah RM2 juta itu, akan menyaksikan Skiva konsep baru serta rangkaian produk yang lebih ‘segar’ dan mengikut aliran zaman.
Jika sebelum ini ia disasarkan kepada segmen tahap sederhana dan rendah, penjenamaan semula itu akan menyaksikan rangkaian produk baru yang disasarkan kepada pengguna-pengguna tahap sederhana dan sederhana tinggi, kata Wan Kong.
Syarikat itu merancang untuk memperluaskan operasi perniagaannya secara perlahan-lahan, daripada konsainan kepada butik, kata beliau.
Jenama Skiva kini diedarkan di 85 cawangan oeruncitan dan dua buah butik yang terletak di Berjaya Times Square di Kuala Lumpur dan pusat beli belah Klang Parade di Klang.
Syarikat itu dijangka membuka sebuah butik lagi di Dataran Pahlawan, Melaka Megamall, apabila kompleks membeli belah itu siap dibina.
Jenama tempatan itu sedang bersaing dengan jenama-jenama antarabangsa seperti Wacoal dan Triumph, dan setakat ini, ia menikmati agihan pasaran sebanyak tiga hingga lima peratus.
Grand Bell, yang melaporkan perolehan sebanyak RM21 juta dalam tahun kewangan sebelumnya, menyasarkan pertumbuhan pendapatan sebanyak 10 hingga 15 peratus bagi tahun kewangan yang berakhir pada bulan Februari 2007, kata Wan Kong.
Ini sebahagian besarnya akan di sumbangkan oleh permintaan pengguna disebabkan oleh musim perayaan dalam enam bulan kedua tahun ini, jelasnya.
Satu lagi penyumbang kepada pen dapatannya ialah produk khusus syarikat itu iaitu baju dalam kanser.
Kata beliau, Skiva kini merupakan peneraju dalam pasaran khusus ini. Ia memajukan produk ini mengikut keperluan dan spesifikasi pelanggan.
- Bernama
Sumber dari: http://www.utusan.com.my/utusan/arkib.asp?y=2006&dt=1113&pub=utusan_malaysia&sec=korporat&pg=ko_02.htm&arc=hive

